Sie sind überall! Warum Jobwechsel nichts bringen.

Viele verlassen Unternehmen und ihre Jobs, für die sie viel geopfert haben, weil sie glauben, dass es anders nicht geht. Sie wollen das nicht länger in ihrem (Arbeits)leben ertragen. Sie gehen in dem Glauben, dass es woanders besser sei. DAS ist der entscheidende Irrtum.
Kaum jemand ist dann tatsächlich zufrieden in der neuen Firma. Denn sie sind überall, die Karrieristen, Narzissten, Jobhopper oder wie auch immer Sie diesen Typus an Managern bezeichnen wollen.

Es gibt kein Entkommen mehr. Während Sie brav gearbeitet haben, sich um Kolleg*innen und Teammitglieder gekümmert, Kund*innen betreut, Budgets gekürzt usw. haben, haben die anderen die Macht übernommen und Regeln zu ihrem Vorteil umgeschrieben. Untrügliches Zeichen dafür ist die (weitgehende) Homogenität eines Führungsteams – weiße ältere Männer, Autos als Statussymbol, bevorzugen Fleisch und viel Alkohol beim Essen, machen unkorrekte Witze (wer versteht denn da keinen Spaß?), diskutieren Sportergebnisse rund um die Welt und bewerfen sich mit Filmzitaten (nur eine Auswahl an Charakteristika). Ja, das mag jetzt etwas überspitzt sein.

Dennoch gibt es davor kein Entkommen. Sie sind überall. Überall. Erliegen Sie nicht der Illusion, dass es woanders automatisch besser wäre. Denn das ist selten der Fall. Ginge es tatsächlich um die reale erbrachte Arbeit, die reinen Ergebnisse, womit Mitarbeitende wirklich zufrieden sind und wen sie als Führungskraft schätzen, dann müsste es doch völlig anders aussehen, oder? Um das zu ändern, muss man verstehen, wie es dazu gekommen ist.

Der Grund dafür ist, dass ein bestimmter Typus „Manager“ in vielen Unternehmen seit Jahrzehnten am Ruder ist. Und dieser einerseits alles tut, um an der Macht zu bleiben und andererseits sehr darauf achtet, dass die nächste Generation Manager genau diese Regeln aufrechterhält. Selbstähnlichkeit als Grundprinzip der Personalauswahl. Geschlecht, Ambition, Alter, was auch immer, sind unerheblich!  Hauptsache sie sind dem System und dessen Vertretern an der Spitze treu ergeben. Man könnte es auch die „Ähnlichkeitsfalle“ nennen, denn solche Unternehmenskulturen können in der heutigen schnelllebigen Zeit nicht ewig erfolgreich sein.

Wenn Sie das erkennen, dann sehen Sie auch, was wirklich geändert werden muss und wie Unternehmen zum Besseren verändert werden können.

Welche Schritte Sie zur Veränderung des Unternehmens und zu Ihrem Erfolg setzen können, darüber sprechen wir in unserem Trainingsprogramm für moderne Führungskräfte, das wir uns selbst in unserer Karrieren gewünscht hätten. Die Mischung aus Training und 1:1 Coaching, Netzwerken und Peer-Group-Mentoring ist die ideale Begleitung für nachhaltigen Erfolg.

Die 10 Module des „1000 Neue Führungskräfte“ Trainings für die mentale Begleitung auf Ihrem Karrierweg.

Hören Sie auf, den Job zu wechseln, beginnen Sie, Ihre Karriere zu gestalten.